サービス

基幹業務支援ソリューション

会計・流通・製造の業務コンサルタントが、業務・システム双方の観点からお客様の
課題解決に最適なソリューションをご提供します。

基幹業務ソリューション活用事例

事例1 経営管理の高度化

導入前の課題

  • 締め処理後からの決算報告まで30日かかってしまう

  • 売上の上昇に比例して財務、経理の人員も増員し、利益改善ができない

ERPを導入し、会計システムを刷新!

解決方法

集計に時間がかかっていたプロジェクト会計を含む統合ERPを選択し、情報の精度向上と作業効率化を図る

導入効果

決算の早期化 第14営業日⇒第8営業日
締め処理 10日⇒6日
決算処理 4日⇒2日
決算発表 1ヶ月後第一週(ほぼ30日後)を実現
財務・経理の人員削減 40名⇒20名 (5年後)

事例2 販売管理基盤の一元化

導入前の課題

  • 原価分析の精度が低く、価格競争に勝てない

  • 在庫管理が正確にできておらず、迅速の納品ができない

  • 代理店との密な連携ができておらず販売機会を損失している

  • 海外レートの変動による集計に時間がかかっている

基幹システムの導入により実現!

解決方法

原価、在庫、販売情報を一元管理できるかつ、グローバル対応可能な基幹パッケージを選択し、タイムリーな状況把握を図る

導入効果

・地域ごとの売上・原価情報を見える化
・部品供給力の強化
 サービス率 98%
 48時間以内の納入
・タイムリーに部品情報やリコメンド情報の提供を可能とし、代理店支援を強化することができた
・海外レートを含む集計の自動化を実現

基幹業務ソリューション導入実績

ERP製品導入

No 業種 スコープ 特徴・効果
1 製造・商社(鉄鋼) 会計、管理会見、手形、経費精算、固定資産 基幹システムの全体最適化
2 製造・販売(自動車) 購買、在庫 資材、設備の新調達システム導入
3 電気機器 購買、工事発注 見積支援、購買システム導入
4 空運 購買 購買システム導入
5 情報・通信 会計、BI 会計システム導入
6 情報・通信 会計、管理会計 会計システム導入
7 金融 管理会計 部門別経費予実管理、事業別実績管理
8 保険 会計、仕訳エンジン 財務会計システム導入
9 教育、学習支援 会計、管理会計 会計システム導入
10 サービス 管理会計 全社P/L、人事管理
11 サービス(人材) 会計、仕訳エンジン グループ管理会計基盤
12 サービス(小売) 管理会計 全社P/L予実管理、B/S,チャネル別予実管理
13 官公庁 会計、管理会計 財務会計システム導入
14 官公庁 文書管理、ワークフロー 業務支援システム導入

イデア・コンサルティングとは

イデア・コンサルティングはハイエンド・ソリューションとして高付加価値サービスをお客様にご提供することを目的に、富士ソフト株式会社の出資により設立されたコンサルティング・サービス会社です。

仮想化技術を利用したプラットフォーム「iDEA Desktop Cloud」の提供、そして管理会計業務における非属人化・見える化のための「経営支援ソリューション」、市場分析から戦略・施策立案、分析までのマーケティング業務やBIシステムの構築などの「データ分析・活用ソリューション」、一般会計からプロジェクト管理まで、企業活動の全域をカバーする各種ERP導入支援の「基幹業務ソリューション」などを、豊富な業務実績をベースにご支援します。