サービス

基幹業務支援ソリューション

会計・流通・製造の業務コンサルタントが、業務・システム双方の観点からお客様の
課題解決に最適なソリューションをご提供します。

基幹業務ソリューション導入事例

事例1 経営管理の高度化

導入前の課題

  • 締め処理後からの決算報告まで30日かかってしまう

  • 売上の上昇に比例して財務、経理の人員も増員し、利益改善ができない

ERPを導入し、会計システムを刷新!

解決方法

集計に時間がかかっていたプロジェクト会計を含む統合ERPを選択し、情報の精度向上と作業効率化を図る

導入効果

決算の早期化 第14営業日⇒第8営業日
締め処理 10日⇒6日
決算処理 4日⇒2日
決算発表 1ヶ月後第一週(ほぼ30日後)を実現
財務・経理の人員削減 40名⇒20名 (5年後)

事例2 販売管理基盤の一元化

導入前の課題

  • 原価分析の精度が低く、価格競争に勝てない

  • 在庫管理が正確にできておらず、迅速の納品ができない

  • 代理店との密な連携ができておらず販売機会を損失している

  • 海外レートの変動による集計に時間がかかっている

基幹システムの導入により実現!

解決方法

原価、在庫、販売情報を一元管理できるかつ、グローバル対応可能な基幹パッケージを選択し、タイムリーな状況把握を図る

導入効果

・地域ごとの売上・原価情報を見える化
・部品供給力の強化
 サービス率 98%
 48時間以内の納入
・タイムリーに部品情報やリコメンド情報の提供を可能とし、代理店支援を強化することができた
・海外レートを含む集計の自動化を実現

基幹業務ソリューション導入実績

ERP製品導入

業種 スコープ 特徴・効果
化学繊維紡績 販売・生産 分散化されている情報の一元化
遊技機製造 販売・生産 業務の標準化と情報の一元化
ネジ製造 会計・販売・製造 経営の見える化
建設機械 販売 SCMシステムの構築
不動産 会計・不動産 情報の一元化と事業部の廃止
自動車製造 会計・販売・製造 標準化の推進
レーザー機器 会計・販売・製造 在庫の見える化・情報の一元化
塗料製造 会計・販売・製造 在庫削減、間接費削減
不動産 会計 子会社11社への展開
セメント 会計・販売 オンプレミス環境からクラウド(AWS)へのマイグレーション
IT/商社 会計・販売 勘定奉行からの基幹システム刷新
自動車部品 会計・販売・製造 ERPによる統合化・標準化
不動産 会計 オンプレミス環境からクラウド(AWS)へのマイグレーション

イデア・コンサルティングとは

イデア・コンサルティングはハイエンド・ソリューションとして高付加価値サービスをお客様にご提供することを目的に、富士ソフト株式会社の出資により設立されたコンサルティング・サービス会社です。

仮想化技術を利用したプラットフォーム「iDEA Desktop Cloud」の提供、そして管理会計業務における非属人化・見える化のための「経営支援ソリューション」、市場分析から戦略・施策立案、分析までのマーケティング業務やBIシステムの構築などの「データ分析・活用ソリューション」、一般会計からプロジェクト管理まで、企業活動の全域をカバーする各種ERP導入支援の「基幹業務ソリューション」などを、豊富な業務実績をベースにご支援します。