データ分析・活用ソリューションの特長
KPIを200種類以上持っているため、現場改善のご提案が可能
経験と実装に基づく業種・業務別KPIライブラリを200種類以上持っているため、机上の空論ではない現場改善のためのデータ分析・活用ご提案が可能です。
基幹システムを軸とした20年にわたるサービス提供実績がある
会計・流通・製造の業務コンサルティング実績があるため、業種・業態・経営課題を問わず、具体的なデータ分析、業務へのPDCAの組み込みをご提案できます。
製品視点ではなくビジネス視点のデータ分析を行う
どの製品で分析を行うかではなく、どのような課題を解決したいのか、業務でどのように使うのか、などをベースにデータ分析を行い解決策を考えます。
市場分析から戦略・施策、分析までを一気通貫してご支援
顧客に支持され、売れ続ける仕組みを作るために、ABC分析、マップマーケティング、アソシエーション分析などの市場分析をデータを基に実施。改善活動のPDCAを回すご支援も行います。
業務コンサルタントによるKPIご提案・DWH設計が可能
iDEAのBIコンサルタントは、お客様の保持しているデータを有効活用し、経営戦略実現に向けたご支援をすべく、さまざまなご提案をいたします。
経営ダッシュボードにより経営層がKPIの状況を把握することが可能
経営者が目指すビジョンやミッションを、予算に代表される財務指標やその他非財務指標の形で体系化してKPIに落とし込み、状況を把握することが可能です。
仮説検証のPDCAサイクルを加速することが可能
BIを活用することで大量のデータを短時間で分析し、仮説検証PDCAサイクルを加速することが可能になります。
AIの活用により予測精度を向上することが可能
インタラクティブに機械学習を実行するツールを使うことで、販売額に影響を与える顧客属性のプロファイリングや販売予測の精度を向上できます。
データ分析・活用ソリューション（BIコンサルティングサービス）で解決できる課題の一部
| 業務 | 想定されるニーズ・課題 |
|---|---|
| 経営管理 | 経営層に正確かつ迅速な経営指標のモニタリング環境を提供したい |
| 損益分岐点を分析し、損益構造を改善したい | |
| 営業管理 | 営業効率（コール・訪問当たりの受注額）を分析し、営業員の育成に使いたい |
| マーケティング | キャンペーンの効果を分析したい、効果的なキャンペーンを企画したい |
| マーケティングのROI（投資対効果）を最大化したい | |
| ダイレクトメールのレスポンス率を向上させたい | |
| 顧客管理（CRM） | 顧客へのアクションを最適化し、顧客の囲い込みを行いたい |
| アンケート結果を分析し、顧客の嗜好を数値化したい | |
| 財務管理 | 売上・利益・コストをセグメント別に分析したい |
| ABC（活動基準原価計算）によりコストのかかっている活動を分析したい | |
| キャッシュフロー分析により資金繰りの状態を掴みたい | |
| 販売管理 | 売上・利益・予算達成度を部門別／製品別／顧客別に分析したい |
| 交差比率を分析し、販売効率を最大化したい | |
| 生産管理 | 生産高・生産性・歩留りをモニタリングし、迅速に対処したい |
| 購買管理 | 購入金額・納期を製品・仕入先別に分析したい |
| 在庫管理 | 在庫量・在庫金額・在庫回転率を分析し、適正な在庫量に調整したい |
| 人事管理 | 労働分配率を業種平均と比較し、人件費の分析をしたい |
| 理由1 | 200個を超える業種・業務別 KPI ライブラリ を保有しているから |
|---|
ビジネスの改善を行うためには、
・業務内容に精通していること
・各業務をデータ（数値）化し、KPI設定を行えること
・各KPIを改善するために具体的な施策を立案できること
・PDCAを回しながら施策をスパイラルアップし続けること
が必要です。
多くの企業がデータ活用による「見える化」の必要性については認識しながらも、実に企業が保有するデータの80%は活用されていないと言われています。
当社は経験と実装に基づく業種・業務別KPIライブラリを200種類以上持っているため、机上の空論ではない現場改善のためのデータ分析・活用ご提案が可能です。
単なるデータ分析で終わらず、活用するためのソリューションまでご提案する。それが当社の強みです。
| 理由2 | 業務ごとの具体的な分析シナリオ集を保有しているから |
|---|
例えば、製造業の生産管理レベルを向上したいという場合は、
・原料の仕入れ管理
・原価管理
・生産プロセス管理
・生産高管理
・生産性管理
・歩留り管理
・在庫回転率管理
・納期管理
など、様々な項目をモニタリングし、課題解決をしていく必要性があります。
当社では、各種経営管理業務における課題サンプルや分析シナリオ集を保有しているため、より具体的に、貴社改善業務をご支援することが可能です。
| 理由3 | 成果物サンプルを最大限に活用できるから |
|---|
データ分析・活用レベルを上げるためには、
・データモデル図
・物理設計書
・モデル定義書
・画面設計書
などをスピーディかつ的確に作成する必要があります。
当社では、これらの「成果物サンプル」を多数保有しているおり、これらを参照することでゼロから作成するよりもスピード、品質共に格段と高いアウトプットをお出しすることが可能です。
成果物サンプルを活用することで、各種設計にかかる時間を大幅に短縮することができると同時に、属人化による業務品質のばらつき排除や生産性向上を実現できます。
iDEAのデータ分析・活用ソリューションに関するQ&A
- BI部分だけがサポート範囲でしょうか？
- いいえ。データI/F、DWHも含めてトータルサポート致します。
- 新規導入が前提ですか？導入済みのシステムの有効活用なども可能ですか？
- BIは導入後が大切と言われます。導入済みのシステムの有効活用などもご支援可能です。
- 研修サービスは可能ですか？
- はい。Oracle BI、APEX 等の研修サービスも行っております。
- バージョンアップ対応は可能ですか？
- はい。Oracle BI等のバージョンアップ/アップグレード対応も経験豊富でございます。
- クラウドもサービス範囲ですか？
- はい。当社ではクラウドのメリットをご享受頂けるようご提案を積極的に行っております。
- データサイエンスの分野もサポート可能ですか？
- はい。機械学習を使った予測・分析等のご支援も可能です。
- データの検索だけで更新はできませんか？
- Oracle APEX を使用したWEB更新画面などもご提案可能です。
イデア・コンサルティングとは
イデア・コンサルティングはハイエンド・ソリューションとして高付加価値サービスをお客様にご提供することを目的に、富士ソフト株式会社の出資により設立されたコンサルティング・サービス会社です。
仮想化技術を利用したプラットフォーム「iDEA Desktop Cloud」の提供、そして管理会計業務における非属人化・見える化のための「経営支援ソリューション」、市場分析から戦略・施策立案、分析までのマーケティング業務やBIシステムの構築などの「データ分析・活用ソリューション」、一般会計からプロジェクト管理まで、企業活動の全域をカバーする各種ERP導入支援の「基幹業務ソリューション」などを、豊富な業務実績をベースにご支援します。
サービス
データ分析・活用ソリューション
市場分析から戦略・施策立案、分析までのマーケティング業務、経営改善のための
BIシステム構築をお手伝いします。