特長

システム導入だけでなく、経営をご支援

管理会計業務における課題である属人化からの脱却、PDCAサイクルの確立、全社的な業務効率化と標準化をご支援します。

経営者が目指すビジョンやミッションを、予算に代表される財務指標やさまざまな非財務指標の形で体系化して各組織・事業の目標として展開し、細分化された指標の達成状況を定期的にモニタリングします。

システムの導入支援にとどまらず、業務ユーザへの浸透と推進までの実現を手厚く支援することで、経営の意思決定に不可欠なデータの集約・分析・整理レベルを高めるご支援をいたします。

• 経営支援ソリューション

200個以上のKPI ライブラリ を保有

iDEAでは、経験と実装に基づく業種・業務別KPIライブラリを200種類以上持っており、また会計・流通・製造の業務コンサルティング実績があるため、業種・業態・経営課題を問わず、具体的なデータ分析、業務へのPDCAの組み込みをご提案できます。

また、マーケティングROI（投資対効果）最大化のためのキャンペーン分析や、キャッシュフロー分析による資金繰りの現状把握、生産高・生産性・歩留りのモニタリングによる生産性向上など、データ分析をベースとした課題解決のご支援を得意としています。

• データ分析・活用ソリューション

業務観点・システム観点の双方を保有

約20年間基幹システムを軸としたサービス提供を行っており、国内のさまざまな業種・業態へ導入実績があります。また、会計・流通・製造のすべての業務コンサルタントをご用意しており、業務観点とシステム観点の両方を視野に入れたコンサルティングの実施や構築から保守に至るまで、お客様の様々な課題に応じた最適なソリューションをご提案いたします。

基幹業務における機能単位での製品ご提案はもちろん、決算の早期化・グローバル化を目的としたERP会計システムの構築プロジェクトなど、貴社基幹業務の刷新の際はぜひ早めにご相談ください。

• 基幹業務ソリューション